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    明确宗旨 提高站位 颠覆思维 放大格局 为企业高质量发展培养高素

    作者:本站记者 / 来源:本站记者 / 发布时间:2021-04-26

      4月26日,集团公司党委书记、董事长葛茂新到职工大学调研指导工作,指出:要深入学习贯彻落实习近平总书记关于职业教育前途广阔、大有可为的重要指示精神,明确办好教育培训的宗旨,以高站位、大格局和颠覆式的思维布局,加快发展教育培训工作,为企业高质量发展提供高素质人才。集团公司工程管理监督中心主任王学启、资产管理中心主任谭永新、办公室副处级秘书牛超参加调研。职工大学党委书记、校长杨西栋,党委副书记、副校长、纪委书记、工会主席王晓涛及相关人员陪同。
      葛茂新认真听取了职工大学今年以来的工作情况汇报,给予了充分肯定和高度评价。
      葛茂新指出:要明确教育培训工作的宗旨,就是要培养高素质的员工队伍,满足企业正常生产经营的需求,保证质量和数量。企业需要什么样的人,就培养什么样的人。办好教育培训事业,是需要投入的,而不是挣钱的,教育培训是另一种创造价值的方式,教育培训价值体现在人才的价值上。人是最高贵的财富,企业最重要的资源是人,是高素质的人。相对于科研投入来说,培养的过程就是投入的过程,教育培训的投入更基础,更宽泛,更重要。
      要有高站位,要有大格局。教育培训的两大任务就是育人和提素。要跳出新矿,放眼山能,站在更高的层面,为能源集团、为国资系统服务。立足能源集团每年数以万计的人才需求和几十万计的全员轮训需求,这不是一个学校、几个专业能解决的,需要充分调动各种资源优势。面向社会,开拓市场,全方位多层面做好资源运作大文章。
      要颠覆式地思维布局。要整合市场要素,包括场所、教师、校舍等,原来的办学思维要从根本上彻底改变,从资源运营合作整合市场要素,才能满足需求。要充分利用民营机制等办学资源和市场化的手段,抓好招生和引才工作,不要光招应届的毕业生,充分利用各种资源为我所用。
      针对当前重点工作,葛茂新强调:一是要建立师资审定专门委员会,长期开展工作,从选课程、选学科、选学校、选教师、内聘外聘,明确专业要求,审查资格条件。二是要加快校舍维修工程建设,由资产中心牵头,工程中心配合,本着实际实用的原则,制定计划,加快推进,确保满足教学培训需要。三是教育专业学科设计,要对接企业生产、经营、党建需求,要按最需要什么确定开设的专业学科课程,由专业人员来审定,确定专业再定师资。四是要用前瞻性思维和强烈的责任感使命感,增强主动性和创造性,抓好高素质职工队伍培训。职工大学作为教育培训机构,要发挥好办学资质优势。五是要尽快整合内部资源,包括翟镇煤矿、新巨龙、内蒙能源、班组长学院等培训资源,由资产中心尽快提出方案,立即落实到位。
      葛茂新强调:各单位要把教育培训作为“一把手”工程,各级领导干部要把抓好教育培训作为重大责任,要科学看待投入与产出、学校与老师的价值,高度重视人才培养,教育培训工作,全面实施集团公司教育培训“三步走”战略部署,为加快企业高质量发展提供高素质的人才保障。
      调研期间,葛茂新还冒雨实地考察了职工大学的校区、校园、校舍等情况,勉励广大教职员工,立足教育培训岗位,为企业人才培养做出新的更大贡献。