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新学期开学动员大会召开

   

    2月20日,我校新学期动员大会召开。会上,全校干部职工集中观看了集团公司拍摄的形势任务教育专题片《砥砺奋进》,工会主席王晓涛总结了学校2013年工作。校长、党委书记王庆军作了重要讲话,认真分析了当前面临的形势与困难,确定了2014年工作思路、工作目标,提出了措施要求,动员全校干部职工进一步认清形势、坚定信心,迎难而上,务实作为,努力完成全年各项目标任务。
    王校长指出,2014年,学校将围绕“1236”工作思路,即:围绕“提高教育教学质量”这一中心,抓住“培训和学历教育”两个重点,推动“办学模式、人才培养模式、安全培训模式”三项创新,实现“教学质量、安全培训、师资素质、学风建设、内部管理、组织保障”六项提升,务求在重点工作上有新成效,在难点问题上有新突破,在发展教育服务业上有更大作为,努力办好企业满意的教育,为集团公司实现“千亿新矿、亿吨集团”目标、打造国际化新型能源企业提供有力的人才支撑。
    王校长就下一步工作做出部署,一是推进教育“三创新”,实现办学水平提升。在办学模式创新上,实施“校企合作,订单培养”;在教学模式创新上,以煤化工专业教学为先行试点,探索实践“1+1.5”两段式教学模式,实现专业教学要求与企业岗位技能“零距离”对接。
    在培训模式创新上,加大培训课程和教材的开发建设,创新培训教学手段和方法,实施“定制培训”和项目制管理模式,积极开展“送达式”上门培训,全方位地为企业提供“菜单”式培训服务。二是打造“教学能力提升年”,实现教学质量提升。围绕教学过程,进一步抓好教师的课前准备、课堂授课和课后反思三个环节,努力打造有效课堂、巩固高效课堂、发展特色课堂,积极开辟第二课堂,使课堂教学成为提高教学质量的主阵地。强化教学常规检查和课堂督导检查,加强课堂教学质量的监控和评价,促进教师高度关注授课质量。积极推进特色课程建设,以特色课程带动全校课程建设的发展。深化教研教学改革,形成浓厚的教科研氛围,表彰一批教研教改成果,稳步推进教学质量提升。三是加强师资队伍建设,实现教师业务素质提升。继续深化教师队伍素质提升工程,特别注重青年教师的培养成长。在教师中深入开展“学练提争”活动,即学业务、练技能、提素质、争当教学能手。通过师徒传帮带、说课比赛、课件制作比赛、公开课、观摩课等形式,深入开展教师大练兵活动。四是深化学风建设,实现学生工作水平提升。学生工作要以学风建设为主线,以班主任队伍建设为重点,狠抓课堂秩序、宿舍管理、出勤纪律、文明行为的整治,创造良好的学风校风。进一步完善和落实各项评选奖励制度,切实发挥正面激励和导向作用。建立学风预警和淘汰制度,对违规违纪学生严肃处理。要以素质教育为核心,以校园文化建设为依托,多途径为学生提供学习知识的机会及场所,提高第二课堂活动的占比及质量。进一步加强班主任队伍建设,加大班主任绩效考核奖罚力度,奖罚分明,让班主任切实负起“第一责任人”的职责。五是规范内部管理,实现管理水平提升。健全完善内部管理的制度措施,编制学校办事规程,进一步规范办事程序,严格层级管理,使各项工作有标可依、有章可循、考核有据、管理有序。要发挥学校重点工作督查办公室职能,加强对重点工作落实督查,提高中层干部的执行力和工作效能,确保学校安排部署的工作有落实、有检查、有考核、有奖惩,形成事事有人抓,层层有责任,件件有落实的工作局面。逐步建立符合学校实际的业绩评价体系,全面推行岗位绩效考核。要切实抓好开源节流、增收节支工作,实现降本增效,努力提升办学效益。六是发挥党建引领作用,实现党组织保障水平提升。
    王校长还就加强作风建设提出四点要求:一是讲学习,二是讲责任,三是讲务实,四是讲纪律。
    最后,王校长强调,实现学校新的发展,责任重大、任务艰巨,让我们更加紧密地团结起来,坚定信心、振奋精神,加倍努力,进一步用新思路谋划工作,用新举措推动工作,用新境界落实工作,用新激情创新工作,为开创学校教育事业新局面做出新的更大贡献。

 

 

 

 

 

   

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